L’HUMAIN,
MOTEUR DE VOTRE
PRODUCTIVITÉ

NOS OUTILS
FLUIDIFIER
L'ORGANISATION

Améliorez le pilotage de votre organisation, grâce à l’analyse objective et aux recommandations de TRI-ACTIONS : formalisation des attentes clients, optimisation de la chaîne de valeur, simplification des processus, efficience du SI…

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PERFORMANCES
OPÉRATIONELLES

Pour vos projets opérationnels, bénéficiez de l’expérience terrain et l’accompagnement de TRI-ACTIONS en LEAN, pour optimiser vos projets d’investissement et de modernisation, votre gestion des stock, votre processus de fabrication ou votre productivité.

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DÉVELOPPEMENT
DES COMPÉTENCES

Grâce aux formations personnalisées de TRI-ACTIONS autour de vos problématiques, favorisez la montée en compétences de vos salariés et managers de proximité : management, formation technique, amélioration continue, etc. 

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QUI SOMMES-NOUS ?
NOTRE ÉQUIPE

Depuis sa création, TRI-ACTIONS a opté pour une structure légère et réactive. En fonction des problématiques rencontrées, TRI-ACTIONS mobilise son réseau de professionnels indépendants pour répondre au mieux à vos besoins et satisfaire ses clients.

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NOS VALEURS

Pour répondre aux enjeux du monde économique et industriel, TRI-ACTIONS articule sa démarche autour de trois principes forts : une approche globale de l’entreprise, l’humain au cœur des solutions et des réponses pragmatiques, étayées et transparentes.

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NOTRE APPROCHE

TRI-ACTIONS propose une approche globale à forte valeur ajoutée sur des problématiques organisationnelles, managériales ou techniques, à travers 3 domaines d’intervention : conseil et audits, montée en compétences, formations personnalisées.

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NOS RÉFÉRENCES
Proposition D’une Nouvelle Organisation Au Sein De L’association ADIMC

Proposition d’une nouvelle organisation au sein de l’association ADIMC

Réalisation d'un audit opérationnel et proposition d'une nouvelle organisation.
Mise En Place D’une Démarche LEAN Dans Un Service DRH D’un Hôpital De 1500 Salariés

Mise en place d’une démarche LEAN dans un service DRH d’un hôpital de 1500 salariés

La Direction del'EPSM a contacté TRI-ACTIONS pour aider à retrouver une performance opérationnelle et à intégrer l’autonomisation croissante des pôles dans son fonctionnement.
Optimisation De La Gestion De Blocs Hospitaliers

Optimisation de la gestion de blocs hospitaliers

Cet hôpital a sollicité Tri-actions pour réorganiser et optimiser la gestion de ses 12 blocs opératoires...
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