Aucune action ne peut être durablement menée sans la compétence et l’engagement des acteurs de terrain. TRI-ACTIONS, par des actions de formation personnalisée autour d’une problématique de l’entreprise, participe à la montée en compétence de vos salariés et de vos managers de proximité.

Un accompagnement individualisé permet de monter en compétences vos salariés et responsables sur les thématiques suivantes :

• Le management : il a évolué et devient participatif. On cite par exemple le management par les processus, le management de projets, le management par objectifs, l’animation d’équipes, la recherche de l’excellence au quotidien…
  TRI-ACTIONS favorise le changement de posture et la meilleure maîtrise de la fonction managériale par des formations personnalisées ou un accompagnement spécifique.

• La formation technique comme par exemple le management de projets, la gestion des stocks, les indicateurs et les tableaux de bord, les résolutions de problèmes, les méthodes SMED, OPT, TPM, etc..
  Ces formations utilisent la problématique de l’entreprise et alternent théorie et mise en pratique sur le terrain. Cela permet d’appliquer les principes enseignés, d’initialiser le changement, d’avancer sur la problématique de l’entreprise, de limiter dans l’esprit des participants le côté spécifique du métier de l’entreprise, frein souvent avancé pour refuser le changement.

• Les techniques d’amélioration continue, comme la conduite du changement, la méthode DEMING ou l’organisation KAISEN.

TRI-ACTIONS vous accompagne dans la mise en place de votre politique d’amélioration continue, la définition, l’évaluation et la mise en place d’actions progressives, la mesure des effets constatés.