Le monde économique et industriel évolue de plus en plus rapidement, imposant aux entreprises : compétitivité, souplesse, réactivité, compétences et fiabilité dans tous les secteurs de l’entreprise.

Ces ajustements sont permanents et nécessaires. Or, dans l’action ou l’urgence, ces modifications de stratégie sont souvent mal expliquées aux salariés et mal préparées en termes d’organisation, de montée en compétences, de système d’information, ce qui impacte les coûts et/ou la réactivité. Pour pallier ces dérives, la démarche de TRI-ACTIONS s’articule autour de 3 principes :

• L’approche globale de l’entreprise : l’ensemble des services doit concourir à la satisfaction du client et les analyses de TRI-ACTIONS sont globales, depuis la prise de commande jusqu’à la livraison des produits ou des services. Objectif : optimiser les flux et supprimer les dysfonctionnements ou les gaspillages (MUDA au sens LEAN).

• L’humain au cœur des solutions : le changement impose une adhésion volontaire du personnel pour que les nouvelles pratiques perdurent. Les solutions préconisées par TRI-ACTIONS sont élaborées collégialement et sont mises en place par vos équipes avec son aide. Les améliorations constatées sont leurs succès.

• Pragmatisme et intégrité : Tri-Actions s’engage à vous proposer une juste réponse à la problématique identifiée. Sa réponse est personnalisée à votre culture et à votre société, adaptée, étayée et transparente.