TRI-ACTIONS propose une approche globale à forte valeur ajoutée sur des problématiques organisationnelles, managériales ou techniques, à travers 3 domaines d’intervention complémentaires.

Tri-Actions est spécialisée dans la conduite d’audit en entreprise. À partir de la problématique énoncée par la Direction, la société analyse les données quantitatives et qualitatives de l’entreprise, les processus associés, les flux et le système d’information associé. Les audits sont menés collégialement avec le personnel de l’entreprise en mode collaboratif. L’audit terminé conduit à un diagnostic et à des recommandations précises présentés à la Direction puis aux salariés.

Dans une seconde phase, dans le respect des objectifs fixés par la Direction, TRI-ACTIONS construit un plan d’actions avec les acteurs immédiats du processus et accompagne sa mise en place. Des indicateurs provisoires ou permanents mesurent l’évolution de la situation. Cette approche participative permet d’associer les salariés à la démarche et pérennise les actions ainsi validées.

Cette intervention est souvent mise en place pour accompagner une évolution de carrière ou la mise en pratique de certains outils méthodologiques, notamment du LEAN (Gestion de projets, 5S, TPM, Résolution de problèmes…).

Cet accompagnement s’appuie sur une problématique réelle de l’entreprise pour favoriser la mise en application dans le contexte des personnes accompagnées. Elles peuvent très simplement s’approprier les concepts enseignés, les mettre en pratique sur une problématique entreprise et initialiser le changement de pratiques.

Dans son activité de formation, TRI-ACTIONS vous propose des programmes de formation pragmatiques et personnalisés à vos entreprises, basés pour l’essentiel, sur vos processus administratif ou de fabrication.

Certaines formations font appel à des jeux pédagogiques permettant une meilleure assimilation par les participants.

Tri-actions est un organisme de formation agréé.
N° de déclaration d’activité de formation N°52720141372