NOS RÉFÉRENCES
Créée en 1989, puis repris en 2005 par l’actuel Dirigeant, l’entreprise connaît un fort développement et a multiplié par 3 le nombre de ses collaborateurs pour atteindre 55 salariés actuellement.
Spécialisée dans la pose de carrelage et de revêtement mural et au sol, la société intervient essentiellement sur les marchés publics. Elle est située dans la banlieue de Tours.
Faire évoluer l’organisation et le système d’information de l’entreprise afin d’accompagner le développement de l’activité dans le contrôle et la maîtrise des flux d’information
Audit des processus :
- Entretiens individuels des salariés du siège et de 2 chefs d’équipes
- Cartographie des processus actuels
- Volumétrie de certains sous-processus
- Elaboration des fiches de postes par type de fonction
- Analyse du système d’information actuel (support, efficacité, redondance, exploitation)
Plan d’actions :
- Proposition d’un nouvel organigramme permettant un meilleur partage des responsabilités
- Formalisation de nouveaux processus validés collégialement
- Formalisation de nouvelles fiches de postes
- Conception et mise en place d’outils simples et temporaires pour la gestion de certains flux comptables
- Simplification des commandes d’accessoires
Définition besoins ERP :
- Rédaction d’un cahier des charges des besoins pour consultation
- Séquencement de la mise en place progressive de l’ERP depuis la codification, le paramétrage et le test des modules et la mise en exploitation, en intégrant la charge de l’entreprise
- Planification de la mise en place de la solution
- Rédaction d’un cahier de réception
Elaboration des livrables et présentation de la nouvelle organisation aux salariés. La mise en place accompagnera le déploiement de l’ERP.
Consultation de 3 sociétés spécialisées dans la fourniture d’ERP, spécialisé dans le secteur du bâtiment. L’investissement a été décidé, en cours d’intégration.
4, l’Aitre du VAU – 72500 JUPILLES – Tél : 02 43 46 20 73 – Mobile : 06 72 31 89 09
