skip to Main Content

NOS RÉFÉRENCES

TRANSMISSION DE LA GESTION DE 3 MAGASINS D'ALIMENTATION BIO

La SA SCOOP est composée de 15000 adhérents, et gère 3 magasins biologiques réalisant un CA d’environ 10 M€ par an. Le Direction est assurée par un Directoire composé de 3 membres, élus pour une durée de 4 ans par un conseil de surveillance, lui-même élu annuellement par les adhérents, en assemblée générale.

Dans le cadre du départ à la retraite du fondateur-dirigeant de 3 magasins d’alimentation bio depuis 30 ans, TRI-ACTIONS a mené une analyse de la gouvernance actuelle (fonctionnement du Directoire et du conseil de surveillance), et a élaboré plusieurs scénarii de transfert de responsabilités et de règles de fonctionnement dans le respect des statuts de la SCOOP. L’affaire a été gérée en collaboration avec l’IDCE.

MISSION

Définir le profil du futur dirigeant et optimiser la nouvelle structure de fonctionnement

Audit de la structure

  • Entretien individuel des acteurs de la structure
  • Formalisation des processus de nomination des élus
  • Recensement des outils de pilotage et des tableaux de bord de la Direction
  • Identification des dysfonctionnements possibles entre les statuts et les pratiques

Tableau de bord

A partir des valeurs de l’entreprise :

  • Proposition et mise en place d’un fonctionnement plus en adéquation avec les pratiques
  • Redéfinition des rôles et des responsabilités de chacun
  • Identification et optimisation des flux d’informations nécessaires au pilotage
  • Identification des indicateurs de pilotage et de performance de la structure

Animation de groupe de réflexions :

  • Les valeurs actuelles de l’entreprise permettant de définir des points de vigilance sur le pilotage ?
  • Quel avenir pour la structure dans 5 ans ?
  • Comment redynamiser la participation des adhérents dans le fonctionnement de l’entreprise et le développement d’une économie sociale et solidaire ?
OBJECTIFS ATTEINTS
  • Mise en évidence des axes d’amélioration sur le fonctionnement du Directoire et la formalisation de ses échanges avec le comité de surveillance

  • Mise en évidence des axes d’amélioration sur le fonctionnement du comité de surveillance et les procédures de nomination du Directoire

  • Mise en évidence des écarts entre les pratiques actuelles et les statuts de la SCOOP

RETOUR AUX RÉFÉRENCES
NOUS CONTACTER
logo-tri-action-small

4, l’Aitre du VAU – 72500 JUPILLES – Tél : 02 43 46 20 73 – Mobile : 06 72 31 89 09

Viadeo
linkedin-logo
Back To Top